2014台州年交通工作总结
信息来源:办公室 发布日期:2015-07-21

去年,全市交通运输系统围绕“改革率先、工作争先、实干当先”的总要求,着力扩大有效投资、积极推进交通惠民、全面深化行业转型,各项重点工作取得显著推进。

(一)交通建设投资超百亿,建设项目实现重点突破。去年省厅下达我市68.8亿元投资计划,通过开展“双服务、超百亿”活动,持续自我加压,全年实际完成交通建设投资105.5亿元,同比增长13.4%,总量列全省第3并创历史新高,均超额完成省、市考核目标。

沿海高速公路台州湾大桥及接线工程实质开工,成为我市公路建设迈入跨海阶段的最大一步。市局组建指挥部抓杭绍台高速前期,完成“工可”批复,列入2015年争开工序列。台金高速东延市区连接线、台金高速东延二期工程分别加快前期专题编报和初步设计审查。各地出实招抓项目。椒江二桥建成通车,椒江区加大管理,维护收费秩序稳定。临海市针对74省道南延下畔山挖方作业改进施工方案,12月提前建成通车,全线打通沿海大通道;83省道延伸线头门疏港公路一期工程建成通车,打下头门港集疏运体系基础。前期项目滚动推进,台州湾循环经济产业集聚区路桥至椒江沿海公路工程、路桥桐屿至椒江滨海公路工程、温岭市新河至伍佰屿公路工程、规划218省道余姚至温岭公路黄岩北城至温岭泽国段等项目完成“工可”上报。

(二)加大公交惠民,引导物流转型,运输业发展落实新举措。市区加快公交一体化提升,累计投入8700万元更新、投放新车245辆,市区新建成3个公交首末站、21个港湾式公交站点,完成122个公交裸站改造提升。缩短12条主要班线高峰期发车间隔缩,通过新增、调整线路,向循环经济产业集聚区、台州科技学院、麦德龙超市等区域延伸公交覆盖。深化市区线网规划修编,启动公交优先示范城市创建。开展“市区公交体验周”活动,免费运送乘客200万人次,日均客流量较平常增涨76%。全年市区公交客运量达到5695万人次,同比增长8.4%,市区公交出行分担率上升3个百分点。

交通物流加大基础建设投入,6家AAAA物流企业在全市35家重点物流基地(企业)的营收占比达到30%以上,龙头企业引领行业发展的格局进一步形成。市局积极推动市政府召开全市交通物流业发展推进会,出台《台州市交通物流业发展指导意见》,加快现代货运物流培育。去年全市公路运输总周转量达163.1亿吨公里,同比增幅5.9%,列全省第7,较2013年前移1位。

(三)公路工作围绕“迎国检”加大整治提升,管养成效显著。全市普通国省道路面大中修工程完成投资2.76亿元,全面深化养护工程施工标准化活动,抓好养护工程质量。注重农村公路管养能力建设,实施农村公路大中修536公里,完成农村公路安保项目86个,建成省级文明农村公路1条。针对公路桥梁安全创新预防性养护,全市县道以上三类病危桥梁同比减少45%。公路“三化”累计实施绿化提升工程647公里,整治公路污染点源5173处,累计拆除公路边违法建筑6.1万平方米、拆除非公路标志14958块(其中大型违法广告牌2524块)、整治马路市场132个,全面创建台金高速等10条省、市无违建示范路。全市共发现、查处公路违法案件7627件,检测车辆10092辆,卸载超限货物9.2万吨。在路桥、仙居开展非现场执法试点,其中路桥科技治超经验得到省政府王建满顾问批示,在全省推广。全市新发展ETC用户14672辆,完成任务数的196%,用户总量居全省第四。

(四)教育实践活动扎实开展,队伍作风建设取得提升。按照中央和省、市委的统一部署,市局认真开展党的群众路线教育实践活动。通过“学习夜”、“大讲堂”等活动营造学习氛围,局班子诚恳征求意见,深入自我剖析,切实查摆问题,狠抓整改落实。通过梳理,共提出8个方面27条整改措施,明确整改单位、责任人、时限和目标,全面接受群众评议。为切实巩固教育实践活动的成果,市局认真做好建章立制,共废止、修订和新建各类制度17项,切实做到用制度强化作风建设,提高工作效能,形成了用制度管权、管事、管人的良好局面。

(五)行业管理注重统筹,加快促转型发展。一是积极应对安全稳定新形势。紧盯安全红线提升防范、应急水平,去年全市道路运输领域死亡事故、死亡人数及直接经济损失分别同比下降25.6%、33.3%、76.5%,交通建设工程无责任事故发生,质量安全监督工作列全省考核第一。二是全面推动廉政主体责任落实。认真贯彻中央和省、市纪委工作要求,印发台州交通系统《惩防体系2013—2017实施意见》,实施“三书两报告”制度,局党委成立落实主体责任办公室。组织“十对照十检查”提升工作效能。积极开展廉政教育,拍摄廉政微电影《偷拍》获全省三等奖,社会反响良好。三是运输行业提高民生服务水平。机动车维修业建立全市专家库,开展“诚信营天下”公益活动,深化校企合作,搭建企业、毕业生双向选择平台。推进维修业“五水共治”和节能减排,加大乱排污整治力度。驾培行业提升规范化、智能化管理水平,严格落实培训教学 “四统一”,开设“先培训后付费”服务试点,保障学员权益。四是依法实施简政放权。继续推进行政权力规范化建设和行政审批制度改革,市交通本级行政权力事项由原来的292项精简至172项,下降41%,认真梳理行政职权责任清单,制定29项事前、事中、事后监管制度,纳入省政府政务服务网,接受公众监督。重点加快18个基层站所“三基三化”试点建设,提升交通运输执法规范化水平。




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